Компания «РДС» - признанный эксперт на рынке недвижимости

Управляющая компания «РДС» - это команда высокопрофессиональных специалистов, имеющих многолетний опыт в области управления производственными активами, проектами в строительстве и эксплуатации объектов загородной жилой недвижимости.

Управляющая компания «РДС» является правопреемником группы предприятий, которые первыми в России:

• разработали и внедрили программу «Комплексное освоение территорий» для массового загородного строительства;
• начали создавать современные малоэтажные комплексы с развитой инженерной и социальной инфраструктурой;
• организовали первое специализированное предприятие по эксплуатации и обслуживанию загородной жилой недвижимости.

Предприятия, под управлением УК «РДС», участвовали в выполнении государственных целевых программ жилищного строительства по заказам МЧС и МО России, Госкомсевера и других организаций.

Специалисты группы компаний, под управлением УК «РДС» неоднократно организовывали и проводили методические совещания и научно-практические конференции по программам Госстроя России и Министерства строительного комплекса Московской области.

Реализованные и эксплуатируемые объекты загородной недвижимости в Москве:
• «Новогорск» (Химкинский городской округ, Московская область) - 40 000 кв.м
• «Княжичи» (г.Одинцово, Московская область) -25 000 кв.м
• «Терехово» (Химкинский городской округ, Московская область) - 12 000 кв.м
• «Старвиль» (Химкинский городской округ, Московская область) - 26 500 кв.м

Коттеджи, таунхаусы и загородные комплексы под управлением УК «РДС» построены не только в Московской области, но и в России: в Оренбуржье, в Бурятии и Республике Саха (Якутия), а также за рубежем - в Турции.

Услуги и примеры реализованных проектов УК «РДС»:

Управление инвестиционными проектами
Пример проекта:
Цели и задачи проекта - Профессиональное управление инвестиционным проектом в области жилищного строительства (900 000 кв.м) в г.Химки. Проведение реструктуризации бизнеса компании и погашение просроченной задолженности по кредитным линиям банка путем завершения ее строительных проектов, эффективного использования активов и/или их реализации.
Итог проекта: Реализация инвестиционного проекта стоимостью более 100 млн. долларов США

Консалтинг в области оценки эффективности инвестиционных проектов
Пример проекта:
Цель проекта: Проведение анализа и оптимизация затрат проекта строительства жилого комплекса в районе Рублево-Успенского шоссе.
Проведенные работы: Проведение анализа эффективности проекта. Предложение новой концепции застройки и бизнес-плана проекта. Разработка предложений инвестору по тендеру на виды работ.
Итог проекта: Формирование законченного предложения клиенту по наиболее оптимальной бизнес-модели инвестиционного проекта. В итоге - клиент реализовал права по проекту профильному инвестору за несколько десятков миллионов долларов.

Управление проблемными активами
Пример проекта:
Цели и задачи проекта - Проведение реструктуризации бизнеса клиента банка (г.Одинцово, г.Химки) и погашение просроченной задолженности по кредитным линиям банка путем завершения строительных проектов клиента, эффективного использования его активов и/или их реализации.
Итог проекта: Закрытие кредитных линий и полное восстановление просроченной задолженности Банку. Объем возвращенных инвестиций более 20 млн. долларов США.

Перейти на официальный сайт Управляющей Компании РДС